我们在约旦的工作如何推动包容进程向前

这项在约旦为期三年的努力展示了智力障碍者、家庭、工作人员和社区如何携手合作，从机构走向社区生活。
经过三年的共同工作、学习和把人们带入对话，约旦关闭机构的项目已经画上句号。
这项工作由欧洲联盟资助，由「人性与包容」（Humanity & Inclusion）和包容国际共同执行。我们与约旦社会发展部以及残疾人权利高级委员会合作。
项目于2022年年中启动。它起初是一个小型试点，随后发展为全国性的努力，展示约旦智力障碍者的社区生活可以是什么样子。
塔法拉中心（Tafelah Centre）成为这一项目的核心。那里居住着109名智力障碍女性，成为试点的心脏。
通过培训，工作人员开始摆脱传统的照护模式，开始采用尊重权利、支持选择、关注每一个人的方法。
项目最有力的成果之一是新的自助倡导小组。
自助倡导意味着人们为自己发声、自己做决定。
我们运用「赋能我们」（Empower Us）项目，支持18位女性审视自我、学习如何做出选择，以及如何把自己看作社区的一部分。
随着时间推移，这些女性在自信和沟通上不断成长。她们的进步激励了中心里的其他人。
工作人员也参加了培训。他们学会了支持女性自己做选择，而不是替她们做决定。
包容不会止步于机构的门内。家庭在帮助人们回归社区方面起着关键作用。
整个夏天，18位家庭成员参加了为期三天的培训，自己也成长为培训者。
他们将通过组织支持小组、挑战有害观念、在亲人回归社区生活的过程中给予引导，去帮助其他家庭。
为了让包容可持续，我们还与约旦各地的社区团体和智力障碍者组织合作。
我们就权利、包容性参与和《联合国残疾人权利公约》培训了他们，之后支持他们思考如何运营惠及所有人的服务。
我们还为两个极具潜力的社区团体提供了直接辅导，它们是白窗（White Window）和马尔卡营地社区发展中心（CDC Marka Camp）。他们获得了规划包容性服务、与家庭合作、探索残疾人收入途径的支持。
在整个项目中，我们收集了经验教训、挑战和工具，并在倡导活动中分享，包括「行动中的欧洲」（Europe in Action）、公约缔约国大会（COSP）、全球残疾人峰会（Global Disability Summit）以及我们在沙迦举行的世界大会。
约旦的工作为全球关于包容性照护、危机准备以及如何关闭机构的讨论作出了贡献。
我们还支持社区团体筹备提交给监督残疾人权利公约的联合国委员会的报告。
项目结束了，但成果仍在延续。
工作人员掌握了新技能。塔法拉的女性们有了更强的话语权。家庭领袖已经准备好支持他人。社区组织有了让包容变为现实的新工具。
我们还制作了相关材料，包括一套面向社区服务的新工具包，将帮助约旦继续推进关闭机构的国家计划。
这个项目给我们留下了一个明确的信息：危机前所做的准备，就是危机中对人们的保护。
通过对人、关系和包容性体系的投资，这项工作帮助建设了一个这样的约旦：智力障碍者可以在社区中生活、有所归属、参与其中。