我们如何在 2025 年推进自身使命

社会价值国际（Social Value International）首席执行官本·卡彭特（Ben Carpenter）致同仁的一封信
对于我们这些试图改变世界衡量价值方式的人来说，今年是一次严酷的现实检验。全球范围内，我们的运动遭遇了强烈抵制；可持续法规被撤销，许多政府把战争经济置于影响力经济之上，慈善资金大幅缩减，利润率承压，许多机构把社会价值与可持续实践排在次要位置。凡此种种，恰与不平等创下新高、社会日益分裂同时发生。保持镇定并不容易，有时也难以看到进展。
但当年岁再次走向终点，我们可以选择如何回顾。是的，我们应当愤怒，也常常为挑战之巨大而绝望。但我们同样可以选择专注于自己能掌控之事，可以指出这样一个事实：支撑社会价值运动的理念与原则正在我们目光所及之处不断涌现。下文列出的是我们在 2025 年共同促成的成果清单（这份清单本可以更长）。
在我看来，这些都是我们的运动正在成长的迹象。我们在人数和多样性上都在增长。不断有新成员加入我们的运动。新的倡议纷纷出现——其中不乏出色的创新，还有强化既有思路的新框架。尽管新倡议与新框架的爆发式增长有时令人困惑甚至沮丧，但这必然是抵达临界规模、迎来变革转折点的自然结果。正是众多个体行动的组合与累积，显示出思想上的趋同，最终将带来系统性变革。
在辞旧迎新之际，我选择回顾我们共同的成就，并感谢整个网络中各位投入的时间。每一天，你们为我们的使命展现的坚韧、决心与热情都令我深受鼓舞。能与这些聪慧、体贴、善良并为我们的工作带来喜悦的伙伴共事，是我的荣幸。
请享受这份清单，好好休息，让我们在 2026 年继续建设。本·卡彭特，社会价值国际首席执行官
祝贺我们在意大利、法国和奥泰罗亚新西兰（Aotearoa New Zealand）的同事迎来十周年纪念。也祝贺泰国和英国的同事在今年召集会员举办大会。欢迎乌克兰、印度和西非的最新网络加入！
我们整体是一个由 4000 余人组成的网络，分布在 65 个国家，代表公共部门、私营部门和公民社会。正如加拿大社会价值组织（Social Value Canada）所言：「我是会员，你呢？」
社会价值原则与标准的演进。
SVI 方法与指南的演进过程，常常是先显得缓慢，随后骤然加快。我十分感谢新近成立的标准化委员会所做的周密工作，它们产出了一整套标准并共同编制了指南。欢迎在 2026 年参与其中。
今年的显著之处，在于 SVI 成员更多使用福祉估值并开展创新，推出开放资源 Measure Up 以及首套基于美国的福祉估值。2026 年这一领域还将有更多成果，包括如何把福祉估值嵌入你的 SROI 分析！
近 2000 人持有 SVI 颁发的资质认证，我们认可那些具备应用《社会价值原则》、可持续发展目标影响标准（SDG Impact Standards）以及自然资本联盟综合决策框架（Capitals Coalition Framework for Integrated Decision Making）所需技能与胜任力的人士。今天就迈出第一步。
社会价值助理考试已提供六种语言版本。
2025 年，我们与各网络合作，使社会价值助理考试新增两种语言：阿拉伯语和印尼语（Bahasa）。这是在原有的英语、土耳其语、泰语和西班牙语之外。
我们很高兴看到对 SROI 的兴趣一如既往地高涨，来自赞比亚、几内亚及其他 15 个国家的确证报告已加入我们的全球数据库。特别感谢我们的英国同事——社会价值研究院（Institute for Social Value）维护这一 SROI 数据库。请在此获取灵感。
整个 2025 年，我们与培训师网络一道梳理了更新后的培训课程体系与持续专业发展方案，明年将陆续推出。
我们搭建了线上全球社区中心，一个供会员相互连接、分享并共同学习的数字空间。
我极为感激每天与我共事的出色伙伴，他们也不断激励着我。我们是一支完全远程的团队，来自 13 个国家、跨越多个时区，一起编织、建设、在视频会议中相聚（也绝不偷懒），支撑这个不断壮大的网络。
我同样幸运的是与最热忱、最敬业的受托人理事会共事，他们经常在昼夜各时段加入电话会议。整个 2025 年，我们共同审视了战略与治理，使我们更强健，为新一轮增长做好准备。我们期待在 2026 年初发布更新后的战略。
SVI 担任联合国开发计划署（UNDP）的临时计划管理人。
在「影响力漂洗」盛行的时代，SVI 被赋予重要角色，负责提供一套由联合国开发计划署设计的鉴证框架。请在此了解更多，并参阅完整案例研究以了解相关标准。
影响管理体系标准的整合。
2026 年，国际标准化组织（ISO）将敲定其《联合国可持续发展目标管理体系》标准（ISO 53001）。SVI 关于此议题的博客请在此阅读。明年，SVI 将在影响力行动联盟（Impact Works Alliance）下与 UNDP 和 ISO 联手，进一步推广这些标准。
SVI 一直是制定组织治理规范的技术组的联络机构，该组的工作包括《使命驱动型组织指南》（37011），后者把所有人的「长期福祉」置于核心位置，SVI 会员可以参与塑造福祉会计指南。更多内容请在此阅读。
由一批专注的影响力投资者发起，SVI 现主持影响力估值中心（Impact Valuation Hub），为推动指南与培训的编制提供平台，服务对象是希望借助影响力估值改善决策的新一代投资者。该倡议除召集资产管理规模超过 700 亿欧元的投资者外，还汇聚生态各方，共同塑造投资者的最佳实践。
SVI 的长期伙伴自然资本联盟（Capitals Coalition）与「重视影响国际基金会」（International Foundation Valuing Impacts）已经合并，2026 年二者的工作将继续在新设的影响力价值标准委员会（Impact Value Standards Board）指导下走向融合。敬请关注。
在与 GSG Impact 的合作中，SVI 联合 Valuing Impact 和 Impacto Colombia，今年也在哥伦比亚与企业一道试点这些新方法，为 2026 年在新兴市场开展更多试点铺平道路。
评估真正重要之事：多元主义、权力与商业决策。
通过与自然资本联盟的合作，SVI 与来自全球的 17 位资深从业者一道，研究影响力估值实践目前如何纳入多元视角。这项工作将在 2026 年继续——欢迎在此参与。
支持企业披露方面的积极进展。
SVI 加入了不平等与社会相关财务披露工作组（TISFD）联盟。SVI 也赞赏 XRB 的工作，该机构与毛利报告实体共同开发了 He Tauira，体现了奥泰罗亚新西兰（Aotearoa New Zealand）的本地情境。
2025 年，SVI 持续推进思想引领与倡导工作，与多家伙伴合作，为公司董事编制如何在财务报表中纳入可持续信息的指南。相关成果目前已在英国和西班牙推出，很快将在土耳其、哥伦比亚和澳大利亚发布。
SVI 率先把碳的社会成本认定为一项财务负债。
SVI 理事会成为首个有意创设推定义务、为自身碳使用所造成的社会成本承担责任的组织。更多内容请在此阅读。
就真实与公允要求，SVI 为会计界提供思想引领。我们与「面向可持续的会计」（Accounting 4 sustainability）及 ACCA（英国特许公认会计师公会）合作，主导关于如何把可持续信息整合进财务报告的讨论。更多阅读与音频请在此收听。
通过真实与公允项目，SVI 与全球影响力律师联盟（GAIL）建立伙伴关系，在研究与思想引领方面协作。2026 年敬请关注更多进展，我们将探讨其与受托责任的交叉之处，并在更多司法辖区发布关于真实与公允的指南。
2026 年真实与公允项目还将有更多成果。
SVI 参加 FFD4。7 月，塞维利亚举办了第四届发展融资大会（Finance for Development），SVI 参与其中，并推动在成果文件中写入关于影响力外部性内部化的重要段落。更多内容请在此阅读。
迈向超越国内生产总值（GDP）。在联合国高级别专家组就如何「超越 GDP」征求全球意见之际，SVI 主张这场讨论必须深入到新指标或福祉度量之外。在我们的回应中，我们突出了一个关键问题：首先是那些决定何者被衡量的会计体系。