SeaBOS 进入逐步收尾阶段

海产品产业海洋受托管理业务（SeaBOS）于2016年发起，愿景是引领一场迈向海洋受托管理的全球转型。SeaBOS今日宣布，这一正式的科学—产业合作将逐步收尾，并认识到需要以不同的方式来引领这场全球转型。
这一决定既反映了SeaBOS作为催化性倡议所取得的成就，也反映了一种认识：未来的受托管理工作将需要新形式的合作、领导力与问责。成员企业依然忠于SeaBOS的愿景与目标，并打算继续合作，借助这一倡议建立的关系、形成的认识和积累的能力，在未来发挥更大的海洋引领作用。
SeaBOS始于一个大胆的想法：世界上一些最具影响力的海产品企业能够通过以科学为基础、受科学指引的合作来推动变革。自2016年以来，常常是激烈竞争对手的各企业围绕海洋受托管理的共同愿景开展协作。尽管存在文化差异和商业模式的不同，它们认识到企业的长期生存能力取决于海洋的健康与韧性，而企业领导力在应对海洋挑战方面发挥着关键作用。
「SeaBOS为成员企业提供了新的工具、关系和共同理解，以应对海产品供应链中最具挑战性的一些问题。这项工作尚未完成，但如今已被更好地理解，必须通过企业行动和未来的合作继续推进，」SeaBOS协会主席、嘉吉公司（Cargill）动物营养与健康欧洲、中东、非洲及印度次大陆区（ANH EMEAI）暨全球三文鱼业务负责人海伦娜·齐夫-杜基（Helene Ziv-Douki）表示。
在与科学家的合作中，SeaBOS成员企业形成了关于海洋受托管理的共同愿景，商定了一套承诺，制定了有时限的目标，并建立了公开报告框架。在减少温室气体排放、海洋塑料和关键抗生素的使用方面取得了重大进展。SeaBOS还帮助成员企业更好地理解其价值链中与非法、未报告和无管制（IUU）捕捞及劳工剥削相关的风险，以及识别可能的尽职调查程序和缓解这些风险的措施。本着健康海洋的承诺，SeaBOS倡导制定全球政策以应对IUU捕捞、实施有害渔业补贴的全球禁令，并推动日本进行雄心勃勃的政策改革。
SeaBOS帮助塑造了可持续海产品与海洋受托管理的议程。多年来，这一倡议推动了海产品行业规范与观念的转变，并为企业、科学家和政策制定者，以及其他希望了解基于科学的合作如何支持有意义的系统性变革的行业提供了灵感。
「我坚信，企业将坚定保持对海洋受托管理的承诺，并且基于海洋受托管理愿景，面向健康海洋的新合作与行动将持续涌现，」斯德哥尔摩韧性中心（Stockholm Resilience Centre）教授、SeaBOS联合创始人卡尔·福尔克（Carl Folke）表示。
强大的「基石行动者」（keystone actors）能够引领级联式变革这一理念，最早于2015年在一篇经同行评审的出版物中作为科学假说被提出。撰写该论文的科学家们发起了一场全球对话，催生了SeaBOS，并自始至终深度参与这一倡议。
多年来，SeaBOS产出了40多篇科学出版物，其中包括8篇发表于高影响力期刊的同行评审研究论文。这一合作在海洋受托管理、企业领导力、供应链责任以及科学与产业如何共同支持可持续性转型方面生成了新知识。
「多亏SeaBOS，科学为全球海洋带来了改变，改变了世界上一些最强大海产品企业的视角与优先事项。我们不曾想过这能成为现实，但它做到了。如今我们需要让这一变革加速。海洋等不起，我希望未来几年涌现出新的合作，带来比迄今更快、更大胆的行动。我对未来感到振奋，」斯德哥尔摩韧性中心教授、SeaBOS筹款基金会主席亨里克·厄斯特布卢姆（Henrik Österblom）表示。
SeaBOS连接了科学与产业、野生捕捞渔业与水产养殖以及全球海产品市场。这一合作培育了信任、相互尊重和持久的关系。有了这一基础，企业现在更有能力在受托管理承诺上交付成果，科学家们也对如何在支持系统性变革的努力中与产业互动获得了重要认识。
海伦娜·齐夫-杜基，嘉吉公司动物营养与健康欧洲、中东、非洲及印度次大陆区（ANH EMEAI）暨全球三文鱼业务负责人
田中辉，日水株式会社（Nissui Corporation）代表董事、总裁兼首席执行官
安田大辅，Umios株式会社（Umios Corporation）代表董事、总裁兼首席运营官
更多信息可在网站此处查阅，包括：《SeaBOS承诺》、《2025年影响报告》、《2023年影响报告》、《2022年进展报告》与《SeaBOS科学》。
亨里克·厄斯特布卢姆教授，SeaBOS筹款基金会主席，henrik.osterblom@su.se，+46 737 078 816（瑞典，斯德哥尔摩）
马丁·埃克塞尔（Martin Exel），董事总经理，Martin.exel@seabos.org，+61 413 595 532（澳大利亚，塔斯马尼亚）
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