与 ISCFS 理事 Catherine TH Lee 博士共庆 2026 年国际妇女节

值此今年国际妇女节之际，我们采访了国际颅面外科学会（ISCFS）正畸理事、Catherine TH Lee 博士，请她谈谈自己的经历与职业历程。
你鼓舞人心，为女性在颅面外科领域能够成就什么树立了榜样。在你的职业生涯中，是什么让你一直坚持不懈，从而成长为今天职业上的你？Catherine Lee：支撑我走过整个职业生涯的，是对这份工作本身的深厚热爱。颅面正畸从不停滞于常规。病例的多样性和复杂性不断在智识与精神上激发着我。每一位患者带来的不仅是临床挑战，更是重新思考、精进与成长的机会。我始终相信要突破传统的治疗边界。融合不断演进的技术——从三维数字化流程到人工智能——让我们能够提高精度、为患者拓展更多可能。创新让这个领域保持活力，也让我作为临床医生不断进化。
谁是你的导师？一路上你感恩谁的支持？Catherine Lee：我有幸师从几位卓越的导师，他们不仅塑造了我的技术根基，也塑造了我的诊疗理念和职业责任感。我深深感激纽约的 Barry Grayson 博士、Joseph McCarthy 博士和 Court Cutting 博士。他们是真正的先驱——世界上最早在颅面骨骼上施行牵张成骨、最早研发鼻牙槽塑形联合牙龈骨膜成形术、并早在 80 年代末就率先在颅面重建中整合三维手术规划的人。在一个历史正在被书写、全新外科疆域正在被定义的环境中受训，对我而言意义深远、脱胎换骨。我仍记得完成进修时 Court Cutting 博士对我说：「你站在巨人的肩膀上——现在颅面正畸的未来就在你手中。」那一刻我明白，接力棒已正式交接——我被托付从他们停下的地方继续前行。他把将这一领域推向前进的祝愿交给了我。那不仅标志着培训的完成，更标志着使命的开始。我还要深深感念新加坡中央医院（Singapore General Hospital）荣休教授 S.T. Lee 与国立大学医院（National University Hospital）的 T.C. Lim 教授，他们给我机会与他们共事，并一同探索学科之间的边界。通过我们的协作，我体会到整合式颅面照护如何真正演进——不是孤军奋战，而是携手合作。这是一段意义非凡的旅程。我尤其感激已退休的 Barry Grayson 博士和 S.T. Lee——他们不仅是指路导师，更是一生的朋友，其影响至今仍指引着我的工作。
作为一名身处颅面外科领域的女性，你所经历的最重大挑战之一是什么？那段经历最终带给你怎样的成长或视野？Catherine Lee：虽然我始终相信，能力与正直最终会确立声誉，但我遇到的一些更深层的挑战不仅源于性别，也源于种族。在我成长、受训和工作的国家里——阿德莱德、悉尼、纽约以及亚洲各地——作为种族少数群体，我意识到那些可能存在却微妙甚至难以言说的天花板。既是女性又是种族少数群体，意味着要应对文化差异、先入为主的期待，有时还要面对不被立刻认真对待的处境。在竞争激烈的职业环境中，结构性障碍可能存在——有时隐晦，有时外露——包括对炙手可热职位的把关。这些现实很少被公开讨论，却是许多人默默穿行其中的一部分。这些经历非但没有让我气馁，反而坚定了我的心志。它们深化了我的韧性，也锐化了我的使命感。我学会让自己的工作持续发声，通过贡献而非对抗来建立信誉。最重要的是，一路上有我常称之为「天使」的人们支持着我——那些看到我潜力、相信我能有所作为的导师和同事。他们的支持提醒我，障碍或许存在，盟友也同样存在。而正是盟友让进步成为可能。除了个人挑战，还有更广泛的职业挑战：颅面正畸即便在正畸学内部也仍鲜受重视。它是一个罕见亚专科，全球范围内结构化的培训途径都很有限。在许多环境中，外科医生和正畸医生历来未一起接受培训，这使得多学科整合更为复杂。跨越各种医疗体系工作——从资源丰厚的机构到欠发达环境——把我塑造成了更多才、更善应变的临床医生。我学会了调整治疗方案、优化可用资源、与外科医生有效沟通，并增强团队凝聚力。我们的作用远不止排齐牙齿。我们协助优化手术顺序、简化重建阶段，并推动多学科团队的整体成功。这样的视野并非在安逸中养成，而是在挑战中锻造而成。对此，我心怀感恩。
女性从ISCFS会员身份中能获得哪些益处？凯瑟琳·李：颅面正畸医师——尤其是女性——在其所在机构中往往人数稀少，在全球领导层中更是凤毛麟角。通过ISCFS，她们得以进入一个国际化的多学科平台，在这里她们的专业知识获得认可、观点得到倾听，她们的贡献有助于塑造全球颅面诊疗的发展方向。ISCFS绝不仅仅是一个参加会议的场所，而是一个引领讨论、影响标准、参与制定全球指南并强化跨学科协作的空间。它使女性能够走上可见的舞台——担任讲者、教育者、导师和决策者。通过积极参与，女性不仅从网络中受益——她们还在帮助定义这个网络。她们推动培训路径、研究优先级和团队协作诊疗模式的演进。从这个意义上说，ISCFS超越了一个学会的范畴，成为领导力、倡导以及对颅面正畸学与颅面外科的未来产生长期影响的平台。
#GivetoGain 是今年的主题。对于正处于颅面正畸职业生涯起步阶段的女性，您有什么建议？对那些已经较为资深、正在寻求领导职位的女性呢？凯瑟琳·李：给青年颅面正畸医师：要有意识地展现自己的存在。参加ISCFS的学术会议，参与网络研讨会，保持智识上的投入。颅面正畸是一门要求极高的亚专业，需要谦逊、自律和勇气。要愿意承接复杂病例，要做好投入额外时间的准备。精湛技艺不是在舒适中养成的——它是在刻意的努力和持续的坚守中锻造出来的。善用人脉网络，主动寻求导师指导，提出有深度的问题。观察多学科团队如何思考、沟通与决策。技术能力不可或缺，但理解协作同样关键。而最重要的是，培养感恩之心。我们站在巨人的肩膀上——而这些巨人必须被铭记。我们是数十年研究、创新和坚定不移的导师传承的受益者。没有一个人是独自走到今天的。感恩让我们脚踏实地，强化我们的责任感，并提醒我们：卓越是被继承、被打磨、并最终传递下去的。
给寻求领导职位的资深颅面正畸医师：全球颅面正畸医师的短缺——即使在高度发达的医疗体系中——也不仅仅是人力问题，而是一种对守护责任的召唤。领导力不由头衔或曝光度定义，而由「倍增」定义。如果条件允许，请创设进修培训项目，构建能够超越个人职业生涯的结构化培训路径。可持续的成长需要有意的培育。如果正式的进修项目不可行，有意义的领导仍然可以采取多种形式：
仅仅是敞开你的大门，就能深刻影响一位年轻正畸医师的成长轨迹。当我们为他人投入——无论是正式的还是非正式的——我们便扩大了医疗服务的可及性，激发了有深度的研究，并提升了各地区的标准。个人的专长转化为集体的进步。当知识以用心和慷慨的方式传递时，亚专业便得以成长。这就是 #GiveToGain——作为导师传承、作为责任、作为留给后世的基业。
有哪一条经验是您有意传承、而希望自己更早领悟的？凯瑟琳·李：尽早找到你的团队。颅面重建不是一次单一的手术——它往往是一段跨越多年的共同旅程。在很多情况下，我们与患者一同成长，陪伴他们经历发育、重建与更新的各个阶段。这样的连续性无法仅凭个人的专业能力来维系。技术精湛不可或缺，但它只是基础。真正的颅面诊疗建立在各学科之间的信任、清晰的沟通和相互尊重之上。当团队目标一致时，非凡的成果就成为可能；当共识缺失时，即使才华出众也会举步维艰。选择与你愿景相同的合作者，用心培育这些关系，在复杂与挑战中共同成长。在这个领域，持久的伙伴关系能将治疗转化为持久的影响。
在您的正畸职业生涯中，主题 #GiveToGain 对您意味着什么？凯瑟琳·李：对我而言，#GiveToGain 体现了颅面诊疗的韵律。对患者：当我们毫无保留地付出——我们的时间、思考、规划和承诺——我们收获的是无法衡量的东西：恢复功能、尊严与自信的圆满。对于专业领域：当我们通过培养新一代颅面正畸医师来付出——尤其是在医疗资源匮乏的地区——我们扩大了医疗服务的可及性。更多受过培训的专科医师意味着更强劲的研究、更深入的跨学科协作和更先进的治疗可能。付出不是损失，而是投资。我们所分享的，正在让这个领域更加强大。
女性如何以集体之力运用 #GiveToGain 的原则，去塑造颅面外科的下一个篇章？凯瑟琳·李：#GiveToGain 意味着在引领中托举。当女性用心指导后学、慷慨分享平台、为彼此的可见性发声时，我们就把个人的成就转化为集体的进步。当我们跨越学科、跨越国界协作时，我们夯实了多学科诊疗的根基。每一次分享机会都在扩大可及性，每一扇开启的门都在倍增可能性。当女性付出——通过导师传承、卓越与勇气——我们收获的将是一个更强大、更包容、更具前瞻性的颅面医学共同体。正如我们曾站在巨人的肩膀上，如今我们正成为下一代人将要站上的肩膀。下一个篇章，正是这样写就的。