巴塞罗那会展局通报其 2025 年启动的遗产计划的早期影响

BCB（巴塞罗那会展局）遗产计划旨在通过结构化方法论把长期社区效益融入活动，包括定义遗产、使活动目标与本地需求对接，并使用社区发展与知识共享等 KPI 评估影响。
仅在实施的第一年，5 场大会就在本地区产生了积极影响，启动了 2 项长期遗产项目，与本地伙伴建立了 15 项合作，超过 650 名本地社区居民直接从计划活动中受益。该倡议还吸引了 58 名 7 至 14 岁的学生参与，并在大会日程中展示了 4 项本地倡议。
最清晰的范例之一是巴塞罗那会展局与欧洲消化道内镜学会（ESGE）联合开发的项目，这是去年启动的两项长期遗产项目之一。ESGE Days 2025 超越了一届大会，成为一个聚焦结直肠癌预防与认知的长期社区项目。其行动不仅为活动举办的那一周设计，更为其后的岁月设计，尤其旨在提高低参与率街区和弱势社区对筛查项目的参与。
（关于 ESGE 项目所采取的行动、取得的成果以及预期的长期影响，可在随附的案例研究 PDF 和项目视频中了解更多信息）
这些成果背后，是一个围绕两个根本问题构建的计划。第一步是界定遗产对该组织意味着什么，因为解读差异极大。在制定流程之前，找到一个契合组织价值观与接受度的定义至关重要。第二步是寻找活动主题与本地社区需求的交汇点，因为这种契合是创造有意义且持久之影响的唯一途径。
为支持落地实施，BCB 开发了一套七步方法论，涵盖活动分析、目标设定、行动设计、实施、衡量与评估。
另有两项因素已被证明对成功至关重要：
争取本地利益相关方需要清晰展示遗产项目所创造的价值。为支持这一点，BCB 制定了一套强有力的传播策略，以视频、亲历者证言和项目综述为基础，展示其为本地与国际组织双方带来的益处，同时鼓励未来的利益相关方加入。
持续的影响核验：遗产评估必须超越活动结束后的即时评估，以核验预期的社区效益是否随时间延续，这要求在项目实施后的一年、两年和三年进行后续跟踪监测。